Պատմության Podcasts

Թոմաս Քրոմվելը և Կառավարությունը

Թոմաս Քրոմվելը և Կառավարությունը


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Թոմաս Քրոմվելը ՝ Հենրի VIII- ի գլխավոր նախարարը 1533-ից 1540 թվականներին, համբավ ձեռք բերեց որպես անողոք քաղաքական գործիչ, որը կանգ չէր առնում հաջողության հասնելու համար: Հին պատմաբաններից մի քանիսը պատմում են Թոմաս Քրոմվելին որպես տհաճ մարդու, որը 1540-ին ստացավ իր արդար վարձատրությունը `կատարումը:

Այնուամենայնիվ, վերջին տարիներին, հիմնականում Սը Geեֆրի Էլթոնի կողմից կատարված լայնածավալ ուսումնասիրությունների արդյունքում, նոր տեսակետ է հայտնվել. Թոմաս Քրոմվելը շատ ընդունակ քաղաքական գործիչ էր, որը բերեց կառավարման մեջ «հեղափոխություն» որակվածը: Էլթոնը պնդում է, որ Քրոմվելը բերեց մի շարք բարեփոխումներ կառավարության մակարդակում, որոնք Tudor- ի կառավարությանը մղեցին միջնադարյան պրակտիկայում, որը կարդինալ Ուոլսիի նման մարդը կարող էր օգտագործել, կառավարման ժամանակակից ձևի: Էլթոնը կարծում էր, որ Թոմաս Քրոմվելի աշխատանքը ՝ կապված կառավարության բարեփոխումների հետ, անգլիական քաղաքականության առաջին երեք հիմնական շրջադարձային կետերից էր: Էլթոնը շատ պարզ էր միջնադարյան կառավարության առանձնահատկությունների մասին `ֆինանսական կառավարում, որը հիմնված էր թագավորի պալատի վրա. թագավորի կնիքի ընդլայնված օգտագործումը. անհատական ​​խորհրդատուների օգտագործումը, ի տարբերություն խորհրդի: Կառավարման ժամանակակից ձևը հիմնված էր այն բյուրոկրատիայի վրա, որը կազմված էր ընդունակ մարդկանց կողմից, որոնք աշխատել են մի շարք կանոնների և ընթացակարգերի: Ստեղծվեցին գերատեսչություններ, որոնք վերաբերում էին այդ գերատեսչության հետ կապված առանձնահատկություններին և միայն այդ առանձնահատկություններին: Քրոմվելը հավատում էր, որ եթե այս համակարգը լավ աշխատի, դա կվերջացնի ցանկացած մեկ մարդու գերիշխանությանը, քանի որ ոչ մի անձ չի կարողանա վերահսկել պատշաճ կերպով ղեկավարվող բյուրոկրատիան, որը ղեկավարվում էր ընթացակարգերով և կանոններով: Էլթոնը կարծում էր, որ Թոմաս Քրոմվելը ներմուծեց կառավարման ժամանակակից ձև ՝ հիմնվելով վերը նշվածի վրա:

Քրոմվելին վստահում էին երկու կարևորագույն բարեփոխումներ: Մինչդեռ անցյալում անհատները, ովքեր երբեք համակարգված ստուգում և ընթացակարգերով պարտավորված չէին ստանում թագավորի եկամուտը, Քրոմվելը մտցրեց բյուրոկրատական ​​մոդել: Թոմաս Քրոմվելի մոդելում գերատեսչությունները ստացան գումար նախապես նշված աղբյուրներից `ենթադրվում էր, որ համընկնումը չլինի, և գումար էին վճարում այն ​​պատճառաբանությունների համար, որոնք նախ պետք է պատժամիջոցների ենթարկվեին: Յուրաքանչյուր գերատեսչություն խստորեն ստուգվում էր: Նրանց վարում էին այնպես, ինչպես Լանկաստերի դքսությունն էր: Սա ստեղծվել էր Լանկաստերի տնից պսակի եկած հողերն ու իրավունքները կառավարելու համար: Երկու ամենահայտնի գերատեսչությունները («Աւգենտացիաների դատարան» և «Առաջին մրգերի դատարան» և «տասներորդ») դատարանները ստեղծվել են ՝ վանքերի լուծարման հետևից եկեղեցու Անրի եկամուտը հոգալու համար: Քանի որ նրանք վեճերը վճռելու իրավական կարգավիճակ ունեին, նրանց տրվեց «դատարան» կոչումը:

Քրոմվելի կողմից ներդրված երկրորդ խոշոր բարեփոխումը «Պրեյսի խորհուրդ» էր: Դրանից առաջ գոյություն ուներ մի խորհուրդ, որը բաղկացած էր մինչև 100 տղամարդուց ՝ թագավորին խորհուրդ տալու համար: Այնուամենայնիվ, նրանցից քչերը երբևէ հաճախել են, և համակարգը սովորաբար ավարտվում է գերիշխող մեկ ուժեղ մարդու կողմից, ինչպիսին է Ուոլսին: «Մասնավոր խորհուրդը» բաղկացած էր քսան հոգուց, որոնք հատուկ ընտրված էին պատասխանատվություն կրելու կառավարության ամենօրյա գործունեության համար: Այս տղամարդկանց ունակությունը և «Մասնավոր խորհրդի» բացառիկությունը նշանակում էին, որ տեսականորեն ոչ ոք չէր կարողանա տիրել դրան, քանի որ Խորհրդում տղամարդիկ պետք է ավելի շատ լինեին, քան «պահեին իրենցը»:

Էլթոնը հավատում էր, որ այդ բարեփոխումները խարխլում են հին միջնադարյան կառավարման համակարգը և ներդրել մի համակարգ, որը գոյատևեց մի քանի փոփոխություններով ևս 300 տարի շարունակ: Քրոմվելից հետո կառավարման մեջ գտնվողները կոչված էին ի վիճակի լինել տղամարդիկ, որոնց միակ նպատակն էր անել ամեն ինչ կառավարության համար ՝ ի տարբերություն իրենց ինքնազարգացման: